Dossier · Prévoyance · Paris 6e

Prévoyance du dirigeant : protéger les revenus qui peuvent s'arrêter

Pour un chef d'entreprise, un cadre dirigeant ou une profession libérale, le revenu dépend de la capacité à exercer. Le jour où elle s'interrompt, tout le reste vacille. Ce dossier réunit la lecture du cabinet sur la protection de vos revenus présents, et les analyses qui l'éclairent.

Le risque qu'on repousse toujours

On pense à développer l'activité, à la fiscalité, à la retraite un jour. La question qui dérange, on la garde pour plus tard : que se passe-t-il si vous ne pouvez plus travailler demain ? Un accident, une maladie, un arrêt qui se prolonge, et le revenu se tarit alors que le train de vie, lui, ne s'arrête pas.

Cette tension est d'autant plus forte que la réussite est là. Plus le niveau de vie monte, plus la chute potentielle est haute. C'est précisément ce décalage que la prévoyance vient combler.

Ce que le régime obligatoire laisse de côté

Le système protège efficacement le salarié classique. Dès que vous dépendez principalement de votre propre activité, les limites apparaissent vite : des prestations qui se calculent sur des bases sans rapport avec votre rémunération réelle, des délais avant le premier versement, une couverture qui varie fortement d'une profession à l'autre.

Sans lecture d'ensemble, vous le découvrez au pire moment, quand il est trop tard pour agir. Le cabinet pose cette lecture en amont, à froid, pour que vous sachiez exactement où vous en êtes.

Une protection calibrée sur vos revenus réels

Salaire, rémunération de gérance, dividendes, compte courant : votre rémunération ne ressemble à aucune autre. Votre prévoyance ne devrait pas non plus. Le cabinet la met en place, ou la remet d'aplomb si des contrats existent déjà sans avoir jamais été relus ensemble.

L'enjeu n'est pas d'empiler des garanties. C'est de couvrir les bons risques, au bon niveau, pour que vos revenus tiennent et que votre famille soit protégée si la vie bascule.

Une stratégie tenue dans le temps

Une protection juste à un instant donné se décale au fil des années : votre activité grandit, votre famille évolue, vos revenus changent. Le cabinet construit la stratégie, puis la tient avec vous chaque année, avant la déclaration d'impôts, pour qu'elle reste alignée sur votre situation réelle.

Tout commence par un audit social et patrimonial : téléphone, en cabinet au 101 rue de Sèvres à Paris 6e, ou chez vous. Vous choisissez.

Le premier risque d'un dirigeant n'est pas lointain. C'est l'arrêt qui coupe le revenu pendant que les charges, elles, continuent.

Ce que le cabinet met en place

Les expertises qui répondent à ce sujet.

Protéger vos revenus

Prévoyance.

Si vous vous arrêtez de travailler, votre revenu s'arrête avec vous. La prévoyance maintient votre rémunération, votre famille et la continuité de votre activité.

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Protéger votre activité

Prévoyance associés.

En cas de décès d'un associé, les parts suivent la dévolution successorale. Sans capital prévu, vous rachetez dans l'urgence ou vous négociez avec les héritiers.

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Protéger votre activité

Prévoyance cabinet de groupe.

En cabinet de groupe, votre arrêt n'arrête pas les charges fixes que vous partagez. Une couverture dédiée prend en charge les frais professionnels et compense la part d'activité que vous assuriez.

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Protéger vos revenus

Prévoyance praticien hospitalier.

Votre statut hospitalier ne vous couvre qu'un temps. Au-delà, la prise en charge baisse vite et dépend du type de pathologie. La prévoyance dédiée maintient vos émoluments, primes, gardes et astreintes.

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Questions fréquentes

Ce que vous voulez savoir d'abord.

Quel est le premier risque à couvrir quand on est dirigeant ?
L'arrêt qui coupe le revenu pendant que les charges continuent. Plus le niveau de vie construit est élevé, plus la chute potentielle est haute : c'est précisément ce décalage que la prévoyance vient combler.
Le régime obligatoire ne protège-t-il pas déjà le dirigeant ?
Il protège efficacement le salarié classique. Dès que le revenu dépend de votre propre activité, les prestations se calculent sur des bases sans rapport avec votre rémunération réelle, avec des délais avant le premier versement et une couverture qui varie fortement selon la profession.
Comment se calibre une prévoyance de dirigeant ?
Sur la rémunération réelle : salaire, rémunération de gérance, dividendes, compte courant. L'enjeu n'est pas d'empiler des garanties, mais de couvrir les bons risques au bon niveau.
Une prévoyance mise en place reste-t-elle juste dans le temps ?
Non, elle se décale au fil des années : l'activité grandit, la famille évolue, les revenus changent. C'est pourquoi la stratégie se relit chaque année, avant la déclaration d'impôts.

Premier pas

Votre stratégie ne s'écrit pas en ligne. Elle commence par un appel.

Le cabinet vous reçoit par téléphone, au 101 rue de Sèvres à Paris 6e, ou chez vous. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui est en place et de ce qui manque.

Cabinet Doré · 101 rue de Sèvres, Paris 6e · ORIAS n° 24000746